3月14日-15日，福建省新華都工程有限公司鄭明釵董事長(zhǎng)到公司隴南紫金項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。

“朝辭天山雪，暮至渭水濱”。與董事長(zhǎng)隨行的公司綜合部吳東法先生應(yīng)景而作的詩句就是董事長(zhǎng)由伊寧項(xiàng)目部風(fēng)塵仆仆到甘肅禮縣的很好寫照。一到項(xiàng)目部，董事長(zhǎng)就召集了項(xiàng)目部管理人員以座談的形式進(jìn)行了交談，了解該項(xiàng)目部春節(jié)開工后的生產(chǎn)工作情況。項(xiàng)目部經(jīng)理曾慶隆就春節(jié)后的產(chǎn)量、供礦量、作業(yè)質(zhì)量指標(biāo)等方面做了匯報(bào)。項(xiàng)目部其他管理人員也從各自分管的工作范圍進(jìn)行工作匯報(bào)及新一年的工作計(jì)劃和設(shè)想。董事長(zhǎng)要求項(xiàng)目部管理人員應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)、增強(qiáng)管理水平、認(rèn)真落實(shí)完成2016年公司工作計(jì)劃會(huì)對(duì)項(xiàng)目部提出的安全生產(chǎn)指標(biāo)要求。

15日上午，董事長(zhǎng)深入到工地采剝現(xiàn)場(chǎng)，主要對(duì)作業(yè)工作面、道路、排土場(chǎng)等進(jìn)行全面的了解和指導(dǎo)，尤其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理指出要加強(qiáng)安全管理，狠抓三違治理。同時(shí)，對(duì)業(yè)主隴南紫金礦業(yè)安排金建、興萬祥和掛靠的其他工程隊(duì)的采剝版塊與我項(xiàng)目部的采剝模塊和計(jì)劃量進(jìn)行了解和對(duì)比。要求項(xiàng)目部應(yīng)多了解和收集業(yè)主的生產(chǎn)計(jì)劃和隨時(shí)變化的決策信息，及時(shí)將信息反饋給公司總部，以便公司向業(yè)主爭(zhēng)取更高的生產(chǎn)指標(biāo)和更便利的生產(chǎn)條件。

15日下午，董事長(zhǎng)召開了以項(xiàng)目部和項(xiàng)目部二處經(jīng)理、副經(jīng)理、安全生產(chǎn)科長(zhǎng)、辦公室主任、采供、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)。會(huì)上董事長(zhǎng)圍繞了公司上市、安全、生產(chǎn)、成本等方面問題進(jìn)行分析和強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)。   

在談到安全與生產(chǎn)關(guān)系時(shí)，仍然強(qiáng)調(diào)安全第一，但不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)了安全，對(duì)生產(chǎn)量有了制約。生產(chǎn)量要做出來并且要做大。沒活要找活干，應(yīng)在夾縫中求生產(chǎn)謀發(fā)展。

在分析成本管控時(shí)，董事長(zhǎng)提出，成本的問題就是人的問題，成本管控應(yīng)從人抓起。他圍繞爆破、運(yùn)輸、鏟裝、道路、機(jī)械維護(hù)等方面談成本控制。會(huì)上，既有理論的指導(dǎo)，又有生動(dòng)的“說教”，可謂深入淺出。在談到裝運(yùn)機(jī)械車輛匹配時(shí)，很形象的用日常生活中將大碗湯盛裝到小碗湯湯勺的匹配。一個(gè)好的駕駛員與一個(gè)一般的較差的駕駛員一年下來相對(duì)同一輛車的效益相差約5萬元。一個(gè)好的機(jī)手操作1臺(tái)新挖機(jī)要到1.8萬-2萬臺(tái)時(shí)機(jī)械才大修，而差的機(jī)手1.2萬左右的臺(tái)時(shí)就要大修。這就要求管理人員去探討如何培養(yǎng)并留住好的員工，員工就是財(cái)富，應(yīng)最大限度的發(fā)揮員工的主動(dòng)能動(dòng)性去管控成本、降低成本。

會(huì)上，董事長(zhǎng)也用了相當(dāng)時(shí)段談成本以外人的管理和為人處事的原則。他說，以前我是農(nóng)民工，現(xiàn)在還是農(nóng)民工。現(xiàn)在跟他一起的員工，有20年的、還有30年的。做人就是講究誠(chéng)信、實(shí)在。做為管理人員，思維要與時(shí)俱進(jìn)。以前，發(fā)獎(jiǎng)金有些是不公開的，現(xiàn)在發(fā)獎(jiǎng)金是公開的。崗位競(jìng)爭(zhēng)也是公開的，能者上，任人唯賢。但有一點(diǎn)，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)低迷、整個(gè)礦業(yè)行業(yè)低谷的困難狀況下，紫金礦業(yè)在裁員，而我公司不裁員且工資不拖欠，目的就是讓大家安下心來，致力于做好工作。他還提出，要盡可能的在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步改善員工的生活條件，激發(fā)員工的工作積極性。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，他希望全體員工能同舟共濟(jì)、群策群力，共度難關(guān)。